Experience & natural authority enable project success.

Experience & natural authority enable project success.

Projekterfolg durch Erfahrung, Kompetenz und Führung

Die hier dargestellten Projekte geben einen Einblick in meine Arbeit als Executive Interim Manager und Business Consultant in unterschiedlichen Branchen, Technologien und Unternehmenssituationen. Sie zeigen, wie ich Organisationen in Transformationen, Turnarounds, Post-Merger-Integrationen sowie bei Performance- und Effizienzsteigerungen unterstützt habe – stets mit klarem Fokus auf Umsetzung und messbare Ergebnisse.

Um Ihnen eine gezielte Orientierung zu ermöglichen, können Sie die Projekte nach meinen Leistungsfeldern und nach den Branchen und Technologiefeldern anzeigen lassen, in denen die jeweiligen Projekte angesiedelt waren. So erkennen Sie auf einen Blick, in welchem Kontext ich vergleichbare Herausforderungen erfolgreich gelöst habe.

  • Alle
  • Rail
  • Plastics engineering
  • Optics / Photonics
  • Strategy and Business Development
  • Turnarounds and PMI with Restructuring and Transformation
  • Mechatronics / Mechanical Engineering
  • Commercial Vehicles
  • Pharma
  • Business stabilization and improvement of operational performance
  • Automotive
  • Electronics
  • Strategie- und Geschäftsentwicklung
  • Geschäftsstabilisierung und Steigerung der operativen Leistungsfähigkeit
  • Turnarounds und PMI mit Restrukturierung und Transformation
  • Automotive
  • Nutzfahrzeuge
  • Bahn
  • Elektronik
  • Mechatronik / Maschinenbau
  • Kunststofftechnik
  • Optik / Photonik
  • Pharma

01: Strategie- und Geschäftsentwicklung für ein mittelständisches Software-Entwicklungsunternehmen

in der Rolle als Executive Business Consultant
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01: Strategy and Business Development for a Mid-Sized Software Development Company

in the role of "Executive Business Consultant"
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02: Strategie- und Geschäftsentwicklung für einen High-Tech-Konzern der Photonik-/Optik-Industrie

in der Rolle als „Leiter Business Unit“
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02: Strategy and Business Development for a High-Tech Group in the Photonics/Optics Industry

in the role of "Head of Business Unit"
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03: Turnaround mit Restrukturierung und nachfolgender Strategie- & Geschäftsentwicklung für den Bahnbereich „Signaltechnik“ eines integrierten Elektronik-Konzerns

in der Rolle als Leiter „Strategische Projekte“
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03: Turnaround with restructuring and subsequent strategy & business development for the „Signaling Technology“ railway sector of an integrated electronics group

in the role of "Head of Strategic Projects"
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04: Turnaround mit Restrukturierung und nachfolgender Strategie- & Geschäftsentwicklung für die US-amerikanische Nutzfahrzeug-Division eines globalen Automotive-Zulieferers

in der Rolle als „General Manager Commercial Vehicle Division NAFTA“
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04: Turnaround with restructuring and subsequent strategy & business development for the US commercial vehicle division of a global automotive supplier

in the role of "General Manager Commercial Vehicle Division NAFTA"
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05: Performance-Steigerung, Turnaround und Geschäftsentwicklung für den Geschäftsbereich eines globalen Automotive-Zulieferers

in der Rolle als „Geschäftszweigleiter für OEM-Kunden“
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05: Performance Enhancement, Turnaround, and Business Development for the Business Unit of a Global Automotive Supplier

in the role of "Head of Business Unit for OEM Customers"
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06: Post Merger Integration mit Restrukturierung und Transformation für einen führenden Eisenbahn-Konzern

in der Rolle als „Geschäfts- & Standortleiter“ (Site Managing Director)
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06: Post-Merger Integration with Restructuring and Transformation for a Leading Railway Group

in the role of "Site Managing Director"
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07: Post Merger Integration mit Restrukturierung und Transformation für ein Private Equity-geführtes Unternehmen der RFID-/Mechatronik-Industrie

in der Rolle als „Leiter Corporate R&D“
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07: Post Merger Integration with Restructuring and Transformation for a Private Equity-Backed RFID/Mechatronics Company

in the role of "Head of Corporate R&D"
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08: Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit für einen globalen Automotive-Konzern

in der Rolle als „Executive Business Consultant“
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08: Enhancing Competitiveness for a Global Automotive Group

in the role of an "Executive Business Consultant"
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09: Steigerung der operativen Performance für einen französischen Pharma- & Medizin-technischen-Konzern

in der Rolle als „Leiter Industrial Engineering & Programm Management“
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09: Increasing Operational Performance for a French Pharmaceutical & Medical Technology Group

in the role of "Head of Industrial Engineering & Program Management"
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10: Steigerung der operativen Performance für einen globalen Automotive-Konzern

in der Rolle als „Director Global Application Engineering“
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10: Increasing operational performance for a global automotive group

in the role of "Director Global Application Engineering"
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11: Steigerung der operativen Performance für einen Premium-Hersteller von Automotive-Innenausstattung

in der Rolle als „Leiter Engineering & Innovation“
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11: Improving operational performance for a premium manufacturer of automotive interior equipment

in the role of “Head of Engineering & Innovation”
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12: Geschäftsstabilisierung nach Compliance-Verstoß an einem osteuropäischen Software-Entwicklungsstandort eines führenden US-amerikanischen Herstellers von Consumer Electronics

in der Rolle als „Managing Director & Standortleiter“
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12: Business stabilization following a compliance breach at an Eastern European software development site of a leading US consumer electronics manufacturer

in the role of “Managing Director & Site Manager”
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13: Projektstabilisierung und Steigerung der operativen Performance für einen Premium-Hersteller im Bereich Optik und Consumer Optics

in der Rolle als Leiter R&D und Operations
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13: Project stabilization and improvement of operational performance for a premium manufacturer in the optics and consumer optics sector

in the role as Head of R&D and Operations
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14: Steigerung der operativen Performance für das Elektronik-Geschäft eines globalen Elektrotechnik-Konzerns

in der Rolle als Geschäftsleiter Operations “Electronic Design & Manufacturing Service”
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14: Improving operational performance for the electronics business of a global electrical engineering group

in the role of Head of Operations “Electronic Design & Manufacturing Service”
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Kommen wir direkt ins Gespräch? Ich freue mich auf Ihre Herausforderung.